Zašto odstupanja nastaju
Proračun kao živi dokument
Stjepan Brkić, voditelj financija u jednoj
regionalnoj tvrtki, opisao je situaciju koja se ponavlja svake
godine: plan napravljen u listopadu, a već u veljači stvarnost
ga je pretekla. Nije bio problem u lošem planiranju — problem je
bio u tome što nitko nije znao gdje
točno tražiti uzroke.
Analiza odstupanja nije samo usporedba
dvaju stupaca u tablici. Ona zahtijeva razumijevanje konteksta —
je li odstupanje nastalo zbog promjene cijena, promjene obujma
ili pogrešne pretpostavke pri izradi plana. Svaki od tih uzroka
nosi drukčiju akciju.
-
Cjenovne
promjene
1.
-
Pogrešne
pretpostavke
2.
-
Promjena
obujma
3.
-
Operativni
propusti
4.